Innerhalb der MHS Digital wimmelt es nur so vor innovativen Ideen und Projekten. Deshalb gibt es ein Team, das dafür sorgt, diese Kreativität in geordneten Bahnen zum Erfolg zu führen. Das digitale PMO (Projektmanagement Office) organisiert und managt die vielen spannenden Projekte, sorgt dabei für Transparenz und Kommunikation – und kümmert sich auch um den Wissenstransfer zwischen der MHS Digital und den anderen Verlagsgruppenpartnern. Ziel ist es, die erzielten Learnings (eine Menge!), aber auch die Fails (natürlich wenige!) gruppenweit zu kommunizieren. Und – im Fall der Learnings – die Erfolgsmaßnahmen zu skalieren sowie – im Falle der Fails – andere davor zu bewahren. Denn: Fehler macht jeder, das ist menschlich und auch überhaupt kein Problem. Nur: denselben Fehler zwei Mal machen, da stehen wir gar nicht drauf. Wir sind jeden Tag aufs Neue hochmotiviert und auch stolz darauf, Teil der digitalen Transformation sein zu dürfen!